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Als Unternehmen im Hochbau, Tiefbau oder im Handwerksind Sie sich besser als jeder andere bewusst, dass die Margen im Baugewerbe knapp sind. Um sicherzustellen, dass Ihre Projekte dennoch rentabel sind, ist es entscheidend, diese sorgfältig zu überwachen.

Der Personalmangel im Baugewerbe ist zweifellos eine der größten Herausforderungen. Angesichts dieser Realität sind viele Unternehmen in der Bau- und Handwerksbranche auf der Suche nach innovativen Lösungsansätzen, um dem Personalmangel entgegenzuwirken. Wir stellen Ihnen drei Ansätze vor.

Die Analyse der Hauptursachen für Ausfallkosten zeigt deutlich:  Die mangelnde Zusammenarbeit in der Bau- und Handwerksbranche ist die größte Herausforderung. Hier gehen nicht nur viele Kosten, sondern auch wertvolle Zeit verloren, weil die Beteiligten nicht effektiv miteinander kommunizieren.

Eine der meistdiskutierten Innovationen des vergangenen Jahres ist zweifellos die künstliche Intelligenz (KI). Auch in der Baubranche ist KI auf dem Vormarsch, da sie Unternehmen sowohl auf der Baustelle als auch im Büro unterstützen kann. In diesem Blogbeitrag stellen wir einige Anwendungsfälle vor.

Abschlags- und Schlussrechnungen sind in Bauprojekten entscheidend, doch ihre Verwaltung ist oft zeitraubend und mit Risiken behaftet. Unser Blogbeitrag zeigt, wie Sie mit einer umfassenden ERP-Lösung Risiken minimieren und den Finanzprozess optimieren können.

In der Baubranche werden Führungskräfte regelmäßig mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert. Dazu zählen ungenaue Prognosen, mangelhafte Ressourcenplanung, ineffiziente Anlagenauslastung sowie die ungenaue Datenanalyse. All diese Faktoren haben einen direkten Einfluss auf den Cashflow und sollten rechtzeitig angegangen werden, um Schäden zu verhindern.

Jeder, der schon einmal in der Baubranche gearbeitet hat, kennt die Komplexität der Baubranche und der Projektabwicklung unter enger Zeitvorgaben und Budgets. Hinzu kommen unvorhergesehene Umstände, die zusätzliche Herausforderungen für die Planung und erfolgreiche Durchführung von Bauprojekten darstellen. Lesen Sie in diesem Blog, wie eine vorausschauende Planung die Rentabilität Ihres Projekts verbessern kann.

Die Sicherstellung eines positiven Cashflows ist für eine erfolgreiche Projektabwicklung von entscheidender Bedeutung. Um dieses Ziel zu erreichen, ist es unerlässlich, zu jedem Zeitpunkt des Projekts Echtzeittransparenz über alle wichtigen Kennzahlen zu haben, damit Sie Ihre Gewinnmargen und den gewünschten Cashflow aufrechterhalten können.