Gestion des articles et des stocks

"We know we’ve got more control over the business and the day to day running. Reporting is much improved by using Jet and the standard CVR Report. Processing sub-contractor payments is so much easier as are so many daily tasks so we are definitely more efficient."

"En 2011, nous avons effectué la transition vers 4PS BTP et fait nos premiers pas dans le domaine des données et de la digitalisation. Nous avons réalisé que le traitement papier pouvait être organisé de manière plus intelligente et plus efficace, tant pour nos clients que pour notre propre processus interne. Le point de départ est que les activités sont menées correctement dès le départ et que l'on s'efforce d'assurer la normalisation et la transparence du processus. Également entre les partenaires de la chaîne, afin d'éviter autant que possible les gaspillages."

"Chez BAM, nous avons convenu que nous traiterions les projets existants comme nous l'avions fait par le passé. Les nouveaux projets passent désormais par 4PS BTP. C'était une décision réfléchie en raison de l'environnement international dans lequel nous évoluons. Nous avançons pas à pas. En concertation avec 4PS, un certain nombre d'adaptations ont été apportées au logiciel standard. Une condition préalable à notre activité et une amélioration de leur produit standard pour 4PS."

"Il est intéressant de constater que le fonctionnement fiable du système au quotidien, sans temps d'arrêt, a amélioré le moral du personnel. De ce fait, le personnel souhaite s'engager de plus en plus dans le système et pousse l'entreprise à tirer davantage parti de Dynamics NAV/4PS. Ils ont eu conscience des limites de l'ancien système et des améliorations et affinements sont continuellement apportés, souvent sous l'impulsion des utilisateurs."